На самом деле, большинство руководителей компаний до сих пор не могут уяснить одну простую вещь: персонал - это их лицо на рынке. Как к нему относишься, так он тебя и представляет (продает или не продает). Вспомните крылатую фразу Сталина: "Кадры решают все".
В бизнесе все как в той притче, когда один мужчина говорил своей жене каждый день комплименты и дарил красивые подарки, и супруга становилась все краше и краше, а его сосед свою жену почти не замечал, и та увядала прямо на глазах. И муж вместо того, чтобы искать причины в себе, обвинял бедную женщину в том, что она за собой не следит и еще ставил в пример соседку (сравнения с другими всегда идут на пользу, не правда ли)
Если совсем кратко описать все вышесказанное, формула выглядит так:
B2B (business to business) - это H2H (human to human)
На переговорах сидят ваши люди, и это именно они договариваются о сотрудничестве, поставках, услугах или... не договариваются.
Если ваши люди хорошо чувствуют себя в компании (у них интересный социальный пакет, конкурентоспособная ЗП, их постоянно обучают чему-то новому, есть корпоративы, выездные мероприятия, в их развитие вкладываются), им нравится там работать, они всей душой болеют за дело и гордятся тем, что работают именно в этой компании, они будут отстаивать ваш бизнес как родного ребенка. Более того: когда покупатели видят, как хорошо сотрудникам живется в компании, им тоже хочется с этим соприкоснуться, ведь мы хотим общаться с радостными и довольными, сытыми людьми, а не с обозленными и выгоревшими.
Из компаний, где о сотруднике думают, не уходят. Там ноль текучки. И много творчества и креатива от работников, что позволяет бизнесу быть актуальным и прогрессивным.
Менеджерам надо усвоить раз и навсегда: вкладывая в людей, вы инвестируете в свой бизнес.
И перестаньте экономить на своем персонале.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал, делюсь там своим опытом в бизнесе и психологии
В бизнесе все как в той притче, когда один мужчина говорил своей жене каждый день комплименты и дарил красивые подарки, и супруга становилась все краше и краше, а его сосед свою жену почти не замечал, и та увядала прямо на глазах. И муж вместо того, чтобы искать причины в себе, обвинял бедную женщину в том, что она за собой не следит и еще ставил в пример соседку (сравнения с другими всегда идут на пользу, не правда ли)
Если совсем кратко описать все вышесказанное, формула выглядит так:
B2B (business to business) - это H2H (human to human)
На переговорах сидят ваши люди, и это именно они договариваются о сотрудничестве, поставках, услугах или... не договариваются.
Если ваши люди хорошо чувствуют себя в компании (у них интересный социальный пакет, конкурентоспособная ЗП, их постоянно обучают чему-то новому, есть корпоративы, выездные мероприятия, в их развитие вкладываются), им нравится там работать, они всей душой болеют за дело и гордятся тем, что работают именно в этой компании, они будут отстаивать ваш бизнес как родного ребенка. Более того: когда покупатели видят, как хорошо сотрудникам живется в компании, им тоже хочется с этим соприкоснуться, ведь мы хотим общаться с радостными и довольными, сытыми людьми, а не с обозленными и выгоревшими.
Из компаний, где о сотруднике думают, не уходят. Там ноль текучки. И много творчества и креатива от работников, что позволяет бизнесу быть актуальным и прогрессивным.
Менеджерам надо усвоить раз и навсегда: вкладывая в людей, вы инвестируете в свой бизнес.
И перестаньте экономить на своем персонале.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал, делюсь там своим опытом в бизнесе и психологии