Руководители крупных компаний сегодня все чаще нанимают в компанию специалистов для обучения сотрудников, прорабатывают собственные навыки с коучами и психологами, заказывают у специалистов и в тренинговых центрах курсы по soft-skills и тематические семинары.
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
Закон бизнеса гласит: "За hard-skills вас берут на работу, за soft-skills увольняют". Если вы профессионально умеете считать деньги, и у вас крутая бизнес-идея, но совершенно отсутствуют навыки коммуникации и управления людьми, ваш бизнес проживет недолго.
Тренинги по soft-skills (мягкие навыки) – это обучение социальным навыкам, которые необходимы всем людям вне зависимости от рода их деятельности. К ним принято относить: коммуникативность, организованность, способность разрешать конфликты, умение убеждать, работать в команде, адаптивность, креативность и многое другое.
Независимо от профессии вам понадобятся хотя бы несколько «гибких навыков». В этом разделе собраны самые необходимые скиллы на сегодня, они помогут вам оставаться востребованным специалистом даже в век развития нейросетей и роботов.
Если вы не нашли нужной вам программы, я могу разработать тренинг под ваш запрос с учетом специфики вашей компании.
Сроки и стоимость оговариваются отдельно.
Это система работы с сотрудниками, направленная на применении в рабочих ситуациях полученных на тренинге знаний, умений и навыков.
ГОТОВЫЕ ТРЕНИНГИ
Самый популярный и востребованный тренинг
Это комплекс мер, включающий в себя анализ текущей ситуации команды или компании, осмысление тех показателей, которые получились в ходе разбора (насколько эффективно выстроены бизнес-процессы и что хотелось бы улучшить) и составление плана развития, то есть, расширенная обратная связь от специалиста с конкретными рекомендациями в области human consulting.
Анализ бизнеса - это встреча, на которой происходит диагностика текущего состояния команды или компании с тз human resources. Цель - найти точки роста для увеличения прибыли, налаживания бизнес- процессов и возможности для развития сотрудников.
Это процесс измерения и оценки эффективности работы отдельного лица, группы или организации по отношению к поставленной цели. В результате оценки формируются предложения по улучшению эффективности через реализацию мероприятий в самых различных областях: в области персонала, коммуникации, управления, планирования.
ИПР (Индивидуальный план развития) - это комплекс мер по развитию команды для достижения командных целей и целей компании.
К коучам обращаются с разными запросами — от карьерного развития до решения личных проблем. Коуч помогает людям выйти за рамки своих ограничений и достичь новых высот через изменение мышления.
Через коучинг можно развить навыки лидерства, улучшить коммуникативные способности и научиться работать в команде. Благодаря работе с коучем люди становятся более успешными как в профессиональной деятельности,
так и в личной жизни.
Этот вид коучинга подходит для всех типов людей, независимо от возраста и профессии. Задача лайф-коуча состоит в том, чтобы помочь человеку реализовать себя в важной для него сфере (семья, работа, хобби, здоровье) с применением тех скрытых ресурсов и потенциала, которые ранее им не использовались.
Главное внимание в бизнес-коучинге уделяется повышению эффективности бизнеса. Бизнес-коуч работает с целями и ви́дением, помогая владельцу бизнеса вписать и то, и другое в контекст бизнеса и его личную жизнь. Также бизнес-коуч может работать с любым сотрудником компании для улучшения его бизнес-показателей.
Executive коучинг отличается от других видов коучинга тем, что он ориентирован на работу с топ-менеджерами и руководителями высшего звена. Его цель - максимальное раскрытие личной и профессиональной эффективности ключевого бизнес-лидера.
СРЕДИ МОИХ КЛИЕНТОВ
и мы свяжемся с вами в ближайшие 2 часа